STARBUCKS



ความคิดเห็นต่อโลโก้  STARBUCKS

             

สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นของโลโก้แบรนด์สินค้า STARBUCKS ในครั้งนี้ในมุมมองคิดว่า ไม่ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงแบบใด การยอมรับของลูกค้าของ STARBUCKS ก็ยังคงอยู่ในความต้องการของลูกค้าในระดับของการยอมรับที่ดี

พัฒนาการในการเปลี่ยนแปลงของโลโก้ STARBUCKS จากอดีตจนถึงปัจจุบันย่อมเห็นข้อเปรียบเทียบอย่างชัดเจนต่อรูปแบบเก่าๆ เพราะแบรนด์โลโก้ปัจจุบัน ไซเรนมีลักษณะที่แปลกตา ผมของไซเลนทอดยาวลงมาคลุมหน้าอกและช่วงลำตัวก็ดูเพรียว รวมทั้งสีหน้าที่ค่อนข้างดุดันน้อยลง  ซึ่งการเปลี่ยนแปลงดีไซน์ในครั้งนี้จะทำให้ STARBUCKS เป็นแบรนด์สินค้าที่ดูสะดุดตามากยิ่งขึ้น และเป้าหมายที่แท้จริงของการเปลี่ยนแปลง ซึ่งถือว่าเป็นการปรับเปลี่ยนรูปโฉมที่ไม่ได้นำเสนอในการขายกาแฟอย่างเดียวของ STARBUCKS โดยตรงถือเป็นการเปิดช่องทางขยายธุรกิจในการเริ่มต้นที่ดีของการนำธุรกิจอื่นมาร่วมใช้โลโก้ STARBUCKS  และที่สำคัญคือช่วยลดค่าใช้จ่าย จากที่มีสองสีเหลือไซเรนสีเดียว

             ที่มา  :    www.starbucks.co.th

            www.plajazz.com

วิธีการทำตลาดระหว่างประเทศ

“ฟูจิ”เล็งขายแฟรนไชส์ลุยตปท.ทุ่ม 400 ล.ผุดบูติกโฮเต็ลขยายฐาน"

 ข้อเสนอแนะวิธีการทำการตลาดระหว่างประเทศ

1.  ฟูจิต้องเพิ่มความแปลกใหม่ในการให้บริการหรือความสะดวกสบายในการใช้บริการ
2.  ศึกษาข้อมูลของประเทศที่ต้องการไปลงทุน เช่น ลักษณะการดำเนินชีวิต สังคม ศาสนา เเละรายได้

3.  หลีกเลี่ยงบริเวณที่มีบริการเดียวกัน เพราะจะทำให้การตลาดของฟูจิอาจโตได้ไม่เต็มที่

4.  การสร้างแรงจูงใจให้แก่ลูกค้าโดยการประชาสัมพันธ์หรือโฆษณาให้ทราบล่วงหน้าในการที่จะมีโปรโมชั่น   ต่างๆ

5.  คำนึงถึงวิธีการขนส่งสินค้าเเละบริการ รวมไปถึงการจัดซื้อ เเละส่งวัตถุดิบ

6.  ต้องใช้หลักการตลาด 4 P ด้วย (Product, Price, Place, Promotion) 
7.ฟูจิควรขยายสาขาตามศูนย์การค้า, ซุปเปอร์มาเก็ตตามและตามปั๊มน้ำมันต่างจังหวัด เพื่อที่จะให้ลูกค้าเห็นร้านฟูจิบ่อยมากขึ้น และมีความสะดวกสบาย รวดเร็วต่อการสั่งซื้ออาหาร

“เอ็มเค” ฉลองครบ 300 สาขา ย้ำความสำเร็จนวัตกรรมบริการ" 

ข้อเสนอแนะวิธีการทำการตลาดระหว่างประเทศ

1. สำรวจเเละหาข้อมูลเกี่ยวกับประเทศที่ต้องการไปลงทุน (เศรษฐกิจ สังคม การเมือง วัฒนธรรม รวมถึงศาสนาเเละการดำรงชีวิต)

2. ใช้การประชาสัมพันธ์หรือมีโฆษณาในต่างประเทศเพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับลูกค้า โดยเฉพาะประเทศในเเถบเอเชียซึ่ง  MK มีจุดขายที่การเป็นอาหารสำหรับครอบครัว MK ก็ต้องแสดงจุดแข็งนี้ออกมา ซึ่งเหมาะกับวิถีชีวิตของคนเอเชียเรา 

3.  การนำวัตถุดิบของประเทศที่ลงทุน มาพัฒนาดัดเเปลงให้เข้ากับวิถีชีวิตของชนชาตินั้นๆและเพื่อเป็นการลดการนำเข้าสินค้าเเละวัตถุดิบจากในต่างประเทศ

4.  หลีกเหลี่ยงบริเวณที่มีการบริการประเภทเดียวกัน  เพราะจะทำให้การทำตลาดของทาง  MK  อาจโตได้ไม่เต็มที่

5.  จัดโปรโมชั่นลดราคาอาทิตย์ละ 1 วัน เพื่อที่ทำให้ลูกค้าสนใจมากขึ้น

          ที่มา :   http://www.brandage.com

                       http://www.thailandindustry.com/